Газета “Известия” попросила оценить исполнительскую дисциплину Правительства Российской Федерации. В ряду экспертов профессор Татьяна Иларионова дала свои комментарии. Получилось неплохо.
Полная версия публикации 22 апреля 2024 г. здесь:
https://iz.ru/1684716/liubov-lezhneva/bezbumazhnaia-rabota-kabmin-i-gosduma-perekhodiat-na-tcifrovoe-obshchenie
Экспертная сеть “Давыдов.Индекс” время от времени просит комментарии по поводу развития Интернета, соцсетей и всякого такого у профессора Татьяны Иларионовой. Три последних: 29 марта (https://davydov.in/everything/tatyana-ilarionova-moskva-ne-isklyuchayu-chto-kak-tolko-ischeznut-zrimye-ugrozy-polzovatelyam-telegram-predlozhat-drugoj-rezhim/), 1 апреля (https://davydov.in/everything/tatyana-ilarionova-moskva-vladelcy-kanalov-smogut-potratit-keshbek-tolko-na-produkciyu-samogo-telegram/) и 11 апреля (https://davydov.in/everything/tatyana-ilarionova-moskva-odin-iz-faktorov-uspexa-telegram-menyayushhayasya-politicheskaya-situaciya-kotoraya-igraet-na-ruku-durovu/) были посвящены развитию Telegram. Павел Дуров - несомненный талант, которому полезна тем не менее, по мнению профессора, конкуренция. Вот часть последнего из них:
“В информационной сфере в последние полтора десятилетия мы наблюдали очень интересную и даже странную картину: важной была не только обеспечение внешней конкуренции, конкуренции разных фирм, разных продавцов все новых и новых услуг, но и конкуренция внутренняя. Компания «Майкрософт», например, показывала такого рода успех: каждая новая версия их продуктов демонстрировала значительный рост и предложения, и компании, и интеллектуальную продвинутость, то есть внутренние побудительные мотивы к развитию у компании были очень и очень сильны.
В отличие от этого мессенджеры, как мне кажется, нуждаются во внешней конкуренции, именно она для них является существенным двигателем прогресса. Думаю, что если бы не было Telegram, то Whatsapp* (* – принадлежит корпорации Meta, которая в России признана экстремистской и деятельность которой запрещена) пребывал бы в замершем состоянии, а если бы не было WhatsApp* , то у Telegram линейка самых разных предложений, которые делает сегодня эта сеть, наверное, не была бы предложена пользователям. То есть внешняя конкуренция является важной для самых разных сфер жизни, в том числе информационной, и ее наличие – один из факторов успеха”.
Успехи проектно-аналитической сессии “Образовательная идентичность: академическая культура, образовательная модель Президентской академии” в г. Солнечногорске Московской области, в “Мастерской управления “Сенеж”, нашли свое отражение на сайте Института государственной службы и управления РАНХиГС.
Ссылка на новость на сайте ИГСУ:
Впервые в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации прошел внутренний конкурс для выявления ценных предложений по усовершенствованию жизни и работы РАНХиГС. Из 193 эссе участников было отобрано 55, их авторы были приглашены на проектно-аналитическую сессию “Образовательная идентичность: академическая культура, образовательная модель Президентской академии” в г. Солнечногорск Московской области, “Мастерская управления “Сенеж”.
“Мозговой штурм” шел с 20 по 24 марта 2024 года. Среди победителей этого конкурса и участников работы в “Сенеже” была профессор Татьяна Иларионова. Главный посыл ее эссе заключался в тезисе: “Мой идеал Академии - профессороцентричный мир”. (Ну были и другие предложения).
Проектно-аналитическая сессия закончилась, а работа с проректорами и коллегами продолжается.
